东说念主工智能专题：2024年东说念主工智能大配景下何如创造东说念主才

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证明测度：60页

《东说念主工智能专题：2024年东说念主工智能大配景下何如创造东说念主才上风知悉证明》由The Adecco Group发布，基于对九个国度2000名企业高管的拜访，沟通了AI对东说念主才计谋的影响，建议了创造东说念主才上风的建议。

1. 拜访不祥

- 拜访对象：涵盖加拿大、好意思国、英国、亚太地区等九个国度的2000名企业高管。

- 拜访期间：2023年10月 - 12月。

2. 要津发现

- AI推进变革，但企业准备不及

- 巨额诱骗者招供AI的变革作用，但独一少数企业在数字化转型上有显耀证实，且好多诱骗者对本身团队的AI手段败落信心。

- CFO和CEO对AI契机合手严慎格调，需更积极推进转型。

- 东说念主才策略问题

- “购买 vs 培养”东说念主才策略不行合手续，巨额企业测度购买AI手段东说念主才，而非里面培养，这可能导致手段短缺和工资飞腾。

- 以前五年，数字和本事手段需求大，企业应庄重里面职工手段培养。

- 手段需求与差距

- 创造力和革命是最大的手段差距，同期还需数字修养、专科IT手段等。

- GenAI对擢升手段和促进里面流动至关关键。

3. 建议

- 缔造负职守的AI框架：确保AI使用相宜说念德和职守，缔造信任。

- 全员AI西宾：包括诱骗者在内的整体职工王人需了解AI，确保其负职守使用。

- 培养适合性诱骗力：诱骗者需擢升AI手段，具备适合性念念维。

- 培养手段并促进里面流动：将东说念主才计谋与手段型经济转型相伙同，促进职工手段擢升和里面流动。

- 庄重东说念主类手段培养：招供并培养东说念主类专有手段，使其成为东说念主才人命周期的中枢。

以下为证明节选本色